摘要: 以某大型石化工程项目为例，从EPC总承包方的角度识别影响工期目标的各种风险，建立进度风险因素清单，采用风险矩阵法评估进度风险的概率和影响，从而采取针对性的风险应对措施，确保项目进度管理目标的实现。