摘要: 随着政府和社会资本合作（PPP）模式在我国市场的兴起及逐渐扩大，中国情境下的施工企业积极参与PPP项目，但是却省略二次施工招标，普遍实行“两标并一标”的方式。通过对PPP项目激励进行分析，说明激励是提高社会资本参与的积极性、提升代理效率、促进社会资本主动实现目标的有效措施；进一步通过案例研究总结对社会资本的激励措施，基于施工企业自身利益最大化的目标——获取施工利润，识别出最关键的激励因素是“两标并一标”；最后建立激励效果模型，研究“两标并一标”将建设与运营进行捆绑委托给同一家施工企业的激励机理,进而肯定其积极作用。