摘要: 总承包项目作为拥有交互式相依任务特征的大型、复杂项目，其项目计划的成熟程度成为资源整合优势和集成管理优势实现的重要保障。因此，针对总承包项目情境，展开了项目计划成熟度测量；通过内容分析法，对国内总承包项目的典型样本访谈数据进行了构念的节点编码、净化与题项生成；通过大样本统计分析进行了测量结构探索与检验，识别了中国情境下总承包项目计划成熟度的“引导与控制”、“风险应对”与“工作共识”三维度结构。研究结果是对项目计划理论解释与应用的进一步拓展，有助于为国内外总承包项目计划管理实践提供指导依据。