摘要: 针对中海油某基地公司承包商人员数量超过总用工人数的50%，近三年来承包商人员直接导致的事故比例一直在75%以上，各所属单位在承包商安全管理上普遍存在“以包代管”“一刀切”等不到位的现象，提出了承包商差异化分类分级管控机制，以及承包商单位动态记分考核、人员年度记分考核及承包商安全作业预警干预等安全管理的创新机制。相关机制的组合应用成功降低了承包商的事故比例，同时激励了承包商队伍素质的提升，实现了承包商与雇主单位在安全管理上的双赢和共进。