摘要: 从进度管理和风险管理两个方面同时研究，集合两类管理工具，建立煤炭间接液化项目设计阶段进度控制系统，针对煤炭间接液化项目设计阶段的风险因素进行事前、事中、事后控制。采用进度管理工具中的多级网络计划编制和风险管理工具鱼刺图进行事前控制；应用进度管理工具缓冲区设置和风险管理工具预警预案实现事中控制；最后，运用进度调整工具和风险应对措施进行事后控制。重点总结了煤炭间接液化项目设计阶段进度计划的编制方法，识别了各阶段的风险因素，以期为同类项目提供经验参考。