摘要: 从交易成本的角度出发，分析新产品自主研发与外包项目管理决策。指出由于人们对知识认知的局限性，新产品研发过程具有不确定性、频率和资产特性，交易成本的概念能较好地阐述产品研发的管理范畴以及项目风险评估。根据研发过程本身的特性对自主研发或外包项目管理决策给出了建议，并用决策树的方法具体分析了这一决策流程的关键点。