摘要: 我国经济的高速发展以及“一带一路”倡议的提出驱使工程项目投资规模越来越大，项目技术越来越复杂，大型、复杂、系统性工程项目越来越多，项目进度计划的管控难度越来越大，促使项目进度计划的技术和方法不断创新，以满足项目进度计划管理的需求。在项目进度计划节点分级和优先级划分的基础上，建立基于PDCA原理的项目进度计划预警及跟踪反馈流程、节点变更程序、节点资源平衡方法，并对项目进度计划预警及跟踪反馈信息平台进行构建，以达到有效管控项目进度计划的目的。