摘要: 在现代生产模式下，越来越多的供应商为组织提供诸多产品的设计及加工，而组织能否按期保质完成任务直接取决于供应商产品质量的好坏。对供应商进行有效的选择和合理的评价，并实时监控其所提供产品的质量，已成为当前面临的主要问题之一。针对国家大科学工程，研究如何构建完善的供货网络，再次梳理供应商管理过程，并对整个流程进行重塑，抓住其中的关键因素作定性与定量评价和综合性选择，提出供应商动态管理思路，建立一套系统的供应商选择、评价及管理方法。