摘要: 大型复杂装备型号研制推行项目管理是当前普遍做法，装备军事代表应结合研制产品实际特点，精准识别项目管理的监督环节和监督内容。在阐述相关基本概念内涵外延的基础上，通过分析技术状态管理活动过程，提出在技术状态管理监督过程中需重点关注的几个问题，指出项目风险管理监督需重点关注的内容，对于提高装备军事代表研制质量监督水平具有一定的参考意义。