摘要: 建立采购所有权总成本（TCO）模型是一项精细化管理，需要投入大量的管理资源。建立TCO模型时，需从成本动因环节的分析入手，将项目采购物资所涉及的成本动因的重要性按与采购物资的关联程度、对采购成本的影响程度进行划分。在TCO模型的建立过程中，按其重要性依次重点投入管理资源。优先解决与企业项目采购最直接、最重要的采购管理问题，使TCO模型的建立逐次推进、有的放矢，提升管理成本投入的回报效果与效率。