摘要: 软件开发的过程管理决定了软件产品的质量水平。对于软件开发项目来说，采取有效的、适宜的开发管理模式并使用有力的平台支撑工具是产品实现的关键。对一个企业来说，随着软件业务数量的不断扩大、产品种类的不断增加，原有的开发模式已逐渐不能适应发展的需要。从软件开发的现状阐述了遇到的主要问题，提出了利用信息化手段实施软件开发项目管理的解决办法，并论述了实施要点和方法。