摘要: 投建营一体化项目成为企业境外投资日益普遍的选择，但其复杂的投融资架构也对企业管理提出了更高的要求，尤其是项目建设和运营过程中对投融协议的管理涉及项目投建营的各个时期和各类风险，关系到企业境外投资的成败。以巴基斯坦某投建营一体化电力项目为例，对境外投建营一体化项目投融资协议体系进行阐释，介绍责任清单式的管理模式，并以项目购电协议为例评述基于责任清单的协议管理机制及其实施效果，以期为企业境外投资投建营一体化项目管理提供参考。