摘要: 以传统建设模式下的城市轨道交通工程项目为研究对象，对城市轨道交通工程项目不同阶段（决策、设计、施工和验收）的进度延误的主要原因进行分析。结果表明，项目决策阶段的上报审批，设计阶段的专业协调和方案变化，施工准备阶段的征地拆迁、管线迁移，施工阶段的突发事件、现场管理、资金支付，验收阶段的工程整改和资料审查，是进度延误的关键影响因素，应成为城市轨道交通工程项目各参与方进度管理时应该关注的重点。