摘要: 从组织战略出发， 通过架构设计、运行研究、运作反馈三个步骤， 采取一系列科学有效的工具方法，研讨基于战略赋能的航天项目管理培训认证体系建设核心要素， 构建航天项目管理能力模型，开展试点培训认证实施及绩效评估， 不断优化航天项目管理培训认证体系建设，实现精准赋能。