摘要: 军用电子元器件项目具有种类繁多、研制周期短、用户要求分散等特点， 传统里程碑式的管理方法已无法满足当前多项目研制需求， 关键链技术作为项目管理的研究热点，其核心理念是寻找项目制约因素，突破瓶颈资源， 提升效率， 在现有质量体系要求下， 运用关键链技术分析方法， 找到多项目研制过程中的瓶颈资源，根据项目特点设置合理可行的缓冲区， 调整资源，突破瓶颈资源的约束，并进行监督跟踪， 确保多项目研制的顺利进行，提高项目研发效率和按时完成率。