摘要: 基于项目总控理论，结合项目进度管理基本要求，构建项目进度总控方法模型。结合大型机场工程特点，分析进度总控管理模式对比传统进度管理模式的优势，论证该模式在大型机场项目应用的必要性。结合北京大兴国际机场项目进度管控案例，阐述在进度总控模型指导下该项目构建的总控组织模式和实施的进度总控工作内容，验证进度总控模型应用的可行性和有效性。