摘要: 结合国家电网有限公司目前推行的输变电咨询服务模式，探究输变电工程全过程工程咨询模式推进过程中的难点所在，提出优化组织模式、完善管理制度、培养咨询人才队伍、实现责权利对等、搭建信息化平台等应对策略，以有效提升输变电工程全过程咨询水平，为全面实现输变电工程全过程工程咨询发挥积极作用。