摘要: 经过6年的发展，PPP模式正从高速度向高质量转变，PPP法规制度建设也随着PPP工作的开展逐步完善。具体到PPP项目绩效管理方面，目前仍存在对绩效目标的重要性认识不足、绩效监控缺乏具体的操作指引、绩效评价尚未形成分行业分领域的通用绩效指标体系等实操问题，导致PPP项目绩效管理的各环节之间尚未形成有效衔接。鉴于此，对PPP项目绩效管理的内涵、主要内容、存在问题、相关建议和实操案例等进行分析并提出建议，为PPP项目各利益相关方开展具体绩效管理工作提供参考。