摘要: 配置管理作为核电仪控行业的一个重要领域，日益受到管理者的重视。分析项目配置管理的理论及技术，构建一套整合软件、硬件、工具、环境、其他文档等所有模块的项目级配置管理方案，重点讨论管理流程、变更控制、基线控制等实践活动，总结“华龙一号”安全级数字化控制系统配置管理的实践经验，旨在提升项目组织能力的成熟度。