摘要: 现阶段，石化行业总承包面临费用和工期的双重压力，而挣值理论是提高总承包项目管理水平的有效工具。在充分理解理论参数和评价指标的基础上，对挣值理论进行进一步扩展，从进度、费用综合管理延伸至资金流管理。通过建立挣值理论模型将理论付诸实践，不仅能实现对项目不同阶段进度、费用和资金流的监控，而且能满足费用绝对值和百分比相对值的查看需求，可为项目决策提供依据。