摘要: 以石化项目为例，分析影响工程项目进度的两个关键因素：工程设计和操作流程管理。构建基于操作流程的设计优化体系，以降低现场操作难度，缩短工期，加快项目进度。通过案例分析，阐述相关成本对工艺流程选择的影响，可为其他类似项目的进度管理提供参考。