摘要: 城市轨道交通系统是一个巨大的综合性复杂系统，其项目组织复杂、信息传递效率低、管理难度高。越来越多的城市轨道交通项目开始在各个工程阶段引入BIM技术，但要实现信息在项目中的完整、高效传递，仍需要一定的方法将BIM与项目中各阶段、各专业、各参与方集成起来。从现阶段国内城市轨道交通项目实际需求出发，设计BIM与项目集成化框架及应用方法，并依托太原市轨道交通在建项目，以实际案例验证BIM集成化的可用性及价值，解决项目管理中“组织隔离”“信息孤立”等问题，提高城市轨道交通项目管理质量及效率。