摘要: 通过对工程项目各阶段主要任务的分析，阐明建立层级清晰、精干高效、职责分明的项目管理组织和管理制度的重要性，并在结合国内外工程项目管理经验的基础上，总结和阐释建设单位项目管理团队应如何抓重点、补短板，建设和运行工程全过程项目管理体系。