摘要: 在“一带一路”倡议不断深化、国际产业链融合不断加深的大背景下，我国工程建设企业承接境外项目规模不断扩大。EPC总承包模式作为我国资源开采、钢铁冶金等诸多行业承接境外项目的主要模式，其实施过程长、风险高的特点也给境外项目建设带来很多不确定性。梳理我国企业在境外钢铁EPC项目中的常见风险类型，构建企业风险管理框架体系，在项目全生命周期强化项目风险管理，动态监控，以提升科学应对风险的水平，为企业平稳推进境外项目、实现境外发展战略提供保障。