摘要: 计量管理作为企业管理的一个重要内容，越来越被企业管理者所重视，其中计量仪器维修管理水平成为影响企业利润的重要因素之一。在这方面，目前的管理手段和方法还很难适应企业的发展需要。把项目管理的理论和思想融合到企业的计量仪器维修管理工作中去，用项目管理的方法指导计量仪器维修管理工作。以浙江中烟杭州制造部卷包车间在用的QTM综合测试台维修项目为例，利用项目管理理论对计量仪器维修项目的几个关键环节进行研究，并提出新的管理模式。