摘要: 为顺利推进全过程工程咨询项目的落地，工程咨询企业应客观分析全过程工程咨询项目实践面临的挑战。从云南省开展全过程工程咨询项目的实践情况看，其面临的挑战主要来自于全过程工程咨询的复杂性。根据复杂适应系统理论，适应性是企业应对复杂性挑战时所必须具备的能力。基于此，从自适应性和环境适应性的角度构建工程咨询企业适应性提升路径，从拓展服务内容、巩固知识体系、加强技术支撑三方面提出对策建议。