摘要: 关键管理要素决定着整个项目管理的成败。随着我国建筑企业海外项目的日益增多，如何保障项目顺利开展成为首要问题。以沙特KAP5项目为例，采用定性和定量相结合的综合研究方法，识别海外分散型超大规模工程项目中的关键管理要素，旨在帮助我国建筑企业在海外承担分散型超大规模工程项目时能做到科学规范地制定管理政策和流程，保障项目稳步开展，并实现预期目标和收益。