摘要: 合同管理是大型国际EPC项目管理的核心，贯穿整个工程项目的全过程，是工程项目能否成功实施的决定性因素。结合某中资企业非洲社会住房EPC项目的合同管理实践，对合同模式选择、合同条款设计、计量计价管理、变更管理等控制要点进行分析，旨在为类似工程项目实施提供参考。