摘要: 在“房住不炒”的政策环境下，房地产行业正式步入“大鱼吃小鱼”的时代，房地产企业面临巨大的资金压力甚至生存危机。如何在建设项目中投入合理成本达到产值效益最大化，进而提高风险应对能力，是房地产企业急需解决的难题。成本后评估作为一种对已完成项目进行客观成本分析和总结的方法，有助于房地产企业解决该问题。基于全生命周期视角，结合S项目，从建安成本指标、变更、无效成本和结算完成情况4个方面进行成本后评估，找出偏差并分析其产生原因，提出相应管控要点和措施。