摘要: 某大科学工程配套辅助系统属于典型的大型非标系统，具有科学研究和工程建设的双重属性。配套辅助系统项目管理的策划涉及专业多、关键技术存在不确定性等影响因素。基于工程项目管理理论并结合项目自身特点，对项目进行了风险识别分析，并提出了相应的风险管控措施，确保了系统项目研制工作的顺利开展，为今后相关研制项目的管理实践提供了参考。