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基于伙伴关系的PPP项目绩效管理机理及应用研究
叶晓甦曾慧娟
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绩效管理是组织行为和结果的目标标准。通过扎根理论分析专家观点,并结合理论分析及实践调研发现,PPP项目“绩效指引”中伙伴关系理念薄弱、政企绩效定位发生偏差及错位、关键绩效指标缺失,易引发价值损失等问题。基于伙伴关系理念重构PPP绩效管理原则,搭建“3E+P”的绩效管理概念模型,并在此基础上运用关键绩效指标法构建政企合作10个关键因素和31个关键指标,为激励各类型企业参与PPP项目高质量、可持续发展提供制度治理保障。
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