摘要: 当前，我国全过程工程咨询服务正步入快速发展时期。总咨询师是全过程工程咨询项目的领军人物，其个人能力与项目绩效密切相关。通过整理现有文献、案例以及半结构化访谈等方式收集相关数据，运用扎根理论在跨界者视角下构建涵盖基本能力、核心能力与发展能力三个维度的总咨询师能力体系。该能力体系可为业主和全咨单位对总咨询师的选择和评价提供依据，并为培养和提升总咨询师能力提供新思路。