摘要: 不确定环境下工程项目目标管理面临多方挑战，如何面对环境变化对多目标进行动态调整，实现整体效能最优是项目管理面临的巨大挑战。基于层次分析法综合分析不同项目管理目标的权重系数，分析建设项目的控制重点与控制因素，在此基础上建立多目标联合规划模型，对多个目标的均衡管理提供理论支撑，实现项目目标的整体最优。