摘要: 科研项目团队是为了完成特定的项目目标而临时组建的群体，组建一支结构合理、有效沟通、合作共赢的项目团队，并在项目运行中对其进行有效管理是保障科研项目顺利实施的关键。针对科研项目合作中的困境，通过解释结构模型（ISM）分析影响科研项目团队运行的直接因素和深层因素，并从项目团队的组建、沟通协调机制、激励机制等方面提出建议，可为有效建设与管理科研项目团队、保证科研项目高效运行提供参考。