摘要: 大科学工程项目采购管理是一项复杂的系统性工作。以聚变堆主机关键系统综合研究设施项目为例， 分析该项目采购工作的特点及主要风险点。通过构建科学化管理模式、健全采购工作体系和管理制度、实 施全方位的内部控制与外部监督机制、 采购全过程管理等风险防范管理措施， 有效防范采购风险， 促进采 购工作髙效、规范运行，为大科学工程的顺利实施提供强有力的保障。