摘要: 从组织系统科学的视角，基于对大型国际机场的系统性认识与统筹性管理，分析北京大兴国际机场 建设与运筹组织系统的构成，归纳得出大型航空交通枢纽建设与运筹组织系统一般可由实施、管理和治理 三个层级以及来自组织外部的专业化进度管理咨询机构构成。分析大型航空交通枢纽建设与运筹组织系统 各层级的职能、作用，厘清大型航空交通枢纽项目的管控组织与协调机制，实现良好的项目管控。