摘要: 从工程总承包项目费用控制管理角度出发，通过对招标清单、工程进度款、工程计量、市场询价、工程变更、工程签证、工程索赔等关键环节的具体分析，有效推动工程项目正常运行，协调现场发生的相关事宜，降低管理成本，提髙经济效益，树立良好的品牌形象，为各参建方提供优质髙效的工程造价服务。