摘要: 以福州大学新校区教学区电力工程为实际案例，通过分析该项目群的特点，研究总结电力工程项目群在项目优先级选择、项目协作支持、资源科学有效配置等方面科学管理的经验方法，为类似项目群的管理做了有益的探索。