摘要: 某特种风洞是国家重点工程之一，具有填补国内技术空白的重要战略意义。该风洞具有深低温工况的特殊性，研制、建设该风洞所需的外购件具有种类多、数量少、指标高、造价高、周期长、需不断试验验证等特点。外购件的采购和质量管理是决定该风洞项目成功的关键环节。通过分析外购件特点、建立组织机构、优化流程、经费控制、遴选合格研发单位、全生命质量控制等管理措施，旨在提升风洞外购件采购管理水平，可为其他类似项目外购件管理提供参考。