摘要: 以哈萨克斯坦大型石油化工EPC总承包项目为例，总结项目执行过程中的管理经验，梳理和研究该项目管理过程中存在的主要问题，从设计、采购、施工等方面进行分析并提出具体的应对措施，可为类似EPC工程项目管理提供参考。