摘要: 随着社会的进步，项目规模越来越大，复杂程度越来越高，项目管理也在不断发展，而作为项目管理中重要支柱之一的项目进度管理，同样在发展进步。但是在实际项目实施过程中，选用这些进度管理方法时，项目管理人员往往更愿意选择熟悉的方法，而不是更有效的方法。因此，通过蒙特卡罗模拟法结合实际案例，模拟资源相同的情况，对比分析常用的进度计划管理方法和关键链技术方法的优劣，提高人们对项目进度管理方法的认知。