摘要: EPC工程总承包项目内容涵盖设计、采购、施工全过程，是对工程项目全生命周期的综合管控。因此，EPC项目的成本管理受到诸多方面的影响。对于建筑施工企业而言，提高项目整体收益的关键在于全过程的精细化成本管控。基于此，结合工程实例，对EPC项目各阶段的成本因素进行分析和总结，并根据项目实际提出相应的管理措施，以期为EPC项目全过程成本控制提供参考。