摘要: 国内建筑行业EPC模式发展迅速，在项目实际管理过程中却暴露出区别于传统DBB模式的各种设计管理问题。基于对国内房建工程EPC项目设计管理工作绩效影响因素的研究，从不同项目利益相关方的角度梳理关键影响因素，运用解释结构模型（ISM）的理论和方法分析主要影响因素之间的层级关系，并针对各层级影响因素提出设计管理工作绩效提升对策。