摘要: 在工程项目实施过程中，施工方与业主方因各自利益出发点不同，在项目计划需要调整时，双方之间难免存在一些矛盾。为调解双方的矛盾，从工程项目目标间的逻辑关系入手，以专家打分法为载体，提出了一种新型的项目调整评定法，用于分析项目计划调整的可行性，并用一个实际案例加以具体说明。