摘要: 项目管理在整车新产品开发项目中起着非常重要的作用，贯穿整个项目实施的过程。整车新产品开发项目需要在组织构建、主计划制订、交付物管控、经济效益实现等多个方面运用项目管理专业知识开展工作，最终才能开发出有竞争力的汽车新产品并推向市场。