摘要: 随着集团型企业规模快速扩张，新成立或收购的分/子公司数量越来越多，公司的发展节奏越来越快。作为集团共享系统的工程项目管理共享平台，按照传统项目方式覆盖新单位并按覆盖项目收费的模式已很难满足用户要求。通过实际案例分析系统覆盖收费模式的变化及收费模式的改变带来的优缺点，为其他软件改变收费模式提供参考。