摘要: 精确制导武器具有系统结构复杂、技术集成度高、研制周期长等特点，因此，研制进度管控难度较大。基于项目管理理论,结合精确制导武器研制项目特点，分析精确制导武器研制项目进度风险影响因素，从项目管理组织架构、进度管理方法、风险识别与应对、风险闭环管控等方面提出应对策略，可为其他类似项目风险管理提供参考。