摘要: 基于山洪地质灾害防治气象保障工程（以下简称“山洪工程”）项目管理实践，针对其作为大型复杂气象工程项目建设周期长、规模大等特点，坚持理论与实际问题相结合，从项目群管理角度出发，运用系统论观点和方法，将项目管理工作看作一个系统，综合分析相应的管理要素及其相互联系和相互作用等整体性问题，逐步摸索出以项目管理支持平台、项目管理运行机制、项目群风险管理为主要内容的项目管理优化解决方案，为推进实现“宏观有序、执行规范”总体管理效果提供有效支撑，并付诸实施，取得了较好的应用效果。