摘要: 建设工程项目团队大部分采用扁平化管理方式。随着信息化系统的应用，团队知识管理向信息化方向发展。知识管理存在专业性强、碎片化等诸多难题，信息化系统对知识管理过程具有整合、分发等诸多优势，借助信息化系统将有效提升项目管理的质量和绩效。分析信息化在工程项目团队知识管理中的应用，归纳总结应用效果，提出优化措施，为建设工程项目团队知识管理信息化提供参考。