摘要: 大型复杂机场工程建设项目具有规模与投资大、参与主体多、建设涉及面广、技术复杂、建设周期长等特点，项目管理面临诸多挑战，特别是项目组织沟通管理难度较大。因此，对项目组织沟通管理进行科学评价进而指导项目组织机制优化具有重要的现实意义。构建基于社会网络分析法的大型复杂机场工程组织沟通模型，并以某机场扩建工程项目为例，利用 Ucinet 软件对组织沟通关系进行可视化展现和指标化分析，旨在为项目组织优化提供参考。